图：参加深潜训练营剑桥三期的企业家们一同去吃早餐，路上谈笑风生

8月24日早上7点，剑桥大学西德尼•苏塞克斯学院里仍是晨光熹微时分，空气澄澈微凉，来自中国的11名企业家却已全部在学院宿舍楼前的空地里集合完毕。对即将展开的“Deep Dive深潜”训练营生活的期盼，使他们劲头十足，前一天从中国到英国十几个小时飞行带来的疲劳早已消散于无形，在接下来的四周时间里，他们将全程参与由万科集团董事会主席王石发起的“Deep Dive深潜”训练营（剑桥第三期）的高强度训练。

图：学员们集合完毕，劲头十足地迎接深潜训练营开营

 “Deep Dive深潜由包括语言训练、赛艇运动、文化感悟和发现之旅在内的四部分内容组成，学员们除了每天早上接受4个小时的赛艇晨练，还需要参加语言课程和主题讲座，通过现场讨论分享赛艇训练与学习心得，并从中体悟中国新型企业家应该具有的精神，探讨企业管理之道。在周末，学员们则将在英国和法国各地参观和考察，进一步了解欧洲文化与历史。最后的毕业辩论和赛艇对抗赛，将成为学员们展现培训成果的机会。” 在接受《华闻周刊》采访时，“深潜”项目全球活动总负责人徐敬眉介绍道。

她表示：“我们这个‘深潜’训练营的想法最早由王石先生在2014年提出，为了响应众多朋友询问他在海外求学这么多年到底学了些什么而诞生。训练营旨在通过赛艇运动‘重塑中国的企业家精神’。这个训练营从一个想法到真正推出第一期，前后只经过了约三个月的筹备，到今年8月，已经是第三期了。每一期结束我们都会总结经验和教训，在下一期里进行改进，不断完善这个项目。目前，万科集团专门成立了子公司深潜教育培训有限公司来运作该培训营及相关活动。”

放下，归零，再出发

 “感觉瞬间回到了学生时代。”第三期学员、江苏一德集团董事长陈俊在参观洗衣房时，一边研究投币洗衣机上的各种按钮，一边感叹。

在开营典礼举行之前，“深潜”训练营第三期项目负责人高梦泽先带领学员们熟悉环境，向他们介绍接下来的课程与生活安排。平日里，他们都是纵横中国商场的企业家、一言九鼎的公司领导者，而在这里，他们要放下自己公司的一切事务和平常的生活方式，每一个人都只是“Deep Dive深潜”的普通学员。

图：学员们雨中游校园

从住简朴的单人宿舍，在学院的餐厅吃普通的餐食，学着用公共投币式洗衣机自己洗衣服，到每天5点就要起床进行高强度的赛艇晨练，再到像普通的学生一样学语言、听讲座、做笔记、写作业、上自习和参与辩论，对所有的学员来说，这都将是一个“放下，归零，再出发”的过程。

图：企业家们在剑桥大学食堂吃早餐

8月24日上午，11名企业家被分成了两队，并选出了各自的队长。分队的原则是“拆散熟人”、“体重平均”和“年龄平均”，而选队长的原则则并非是看谁最年长、资历最深或生意最大，而是“谁最愿意为大家服务”。

深圳市明源软件股份有限公司创始人、董事长高宇被推选为“耶稣学院队”的队长，而陈俊则被推选为“彭布罗克学院队”的队长。两队还分别为自己取了“非官方”的队名，高宇队给自己取名叫“Dream”（梦之队），口号是“Dream，dream，comes true”（梦想，梦想，快成真），陈俊这一队则给自己取名为“Change”（改变之队），口号是“Yes，we can”（是的，我们可以）。

图：学员们在剑桥大学校园

 “去年我就想来参加，但是那次有事儿没赶上。之前认识的朋友有参加过前两期的，跟我说这个培训营对他们的生活方式、精神状态的改变特别大。我这次之所以来参加，一是我本身对这个事儿有兴趣，觉得它有意义，另一个也是自己想要有所‘改变’，你看我们的团队叫‘Change’（改变），说明大家都想要通过这个培训营获得一些改变，这种改变是内心层面的、生活方式上的根本性变化。”刚刚当选“Change”队队长的陈俊向《华闻周刊》表示。

他认为，“Deep Dive深潜”不仅是让大家参与“赛艇”这样一个体育运动，更是要塑造中国企业家新的生活方式、价值观与精神，让他们不仅能做好自己的本职工作、经营好自己的企业，能创造就业、贡献税收，同时也能引领中国的社会走向。

图：学员们在剑桥大学校园

“Dream”队队长高宇则表示：“作为‘Dream’队队长，我对我们团队有信心，输赢不重要，重要的是我们的团队通过培训能达成新的默契，每个人都能实现自己新的突破。”

培训营还实行了“荣誉榜制度”，每一个学员表现如何，是否遵守“不吃中餐”和“守时”等规则，都将影响到自己团队的荣誉。

“培训期间不准吃中餐！” 徐敬眉不忘向学员们强调。

尽管刚刚在学院里吃的英式早餐让学员们颇为满意，但是对拥有“中国胃”的中国人来说，一个月都吃这些东西，却很具挑战性。徐敬眉笑脸盈盈之中透露出不容妥协的坚持： “这正是王石先生定下这个规矩的原因。王石先生每次来，见我第一句话都会问‘有没有人吃中餐’，因为中国人最难改变的就是‘中国胃’，大家要真正放下之前的习惯，以开放的心态去接受和感受新事物，首先就要从改变‘中国胃’开始。”

图：宴席期间欢笑不断

为什么是赛艇？为什么是剑桥？

在开营典礼和课程说明环节， “Deep Dive深潜”团队的工作人员对训练营的源起和第三期的安排进行了说明。

为什么选择“剑桥大学”作为训练营的举办地？徐敬眉一边用投影仪在白色的荧幕上打出“剑桥大学”的拉丁文校训“Hinc lucem et pocula sacra”，一边解释说：“这句话的意思是‘这里是启蒙之所，智慧之源’，也就是说，在这里我们探讨的是根本性的问题，而不是实务性、技术性的问题。这也正是我们‘Deep Dive深潜’的目标，通过赛艇运动和相关的培训，去思考企业管理的根本之道，去重塑根本性的企业家精神。从这个层面来看，剑桥本身是最能代表我们‘深潜’精神的地方。”当然，除此之外，剑桥大学也是“赛艇”运动与传统发展得最好的地方之一，在这里开展以“赛艇”为核心的企业家培训营再合适不过。

图：深潜学员与负责人在剑桥大学

又为什么以“赛艇”训练为核心的内容？徐敬眉表示，因为在培训营的发起人王石看来，“赛艇”是一个最为合适的载体，“他以前热衷于参与登山等更多充满个人英雄主义情怀的运动，但到剑桥接触到赛艇运动后，他发现，这一项运动更能承载他的人生积累到这个阶段后的一些思考。赛艇不是一个靠个人英雄主义就足够的运动，一艘赛艇8个人划，少了谁都不行，需要团队中每个人之间的协作，这与企业管理之道，也是相通的。此外，赛艇运动也最好地展示了团队成员竞争与合作的关系。”

图：学员们认真学习交流

关于“赛艇”与企业管理的相通之处，在下午由剑桥大学Judge商学院Mark de Rond教授主讲的讲座上，学员们有了更直接的体会。Mark de Rond教授曾对一支取得了诸多赛艇奖项的赛艇队进行过深入地研究。他在研究中发现，一支成功的赛艇队之所以能成功，这与团队成员的相处方式、心理上的安全感、决策者的领导艺术都有着密切的关系，这与企业管理经营是相似的。他还以此总结出了“高效能团队的运作规则”，并分享了团队运作常遇到的几大挑战。学员们针对教授的讲授，结合中国企业的现实展开了激烈的讨论，并由此碰撞出了许多新的火花与想法。

北京大成律师事务所高级合伙人李雨龙对《华闻周刊》谈到自己对这次培训的预期时表示：“我觉得无论是老师、教练讲的东西，还是各个学员之间交流的东西，只要能有一个点让我觉得‘噢，大有启发’，那就有收获，就值了。”

重塑中国企业家精神

在8月24日的学院正式晚宴结束后，建诚国际投资有限公司 董事长王一人向《华闻周刊》谈起了自己对“企业家精神”的理解：“我认为一个有着社会担当抱负和兼济天下情怀的商人，对社会经济的发展、民族道德的提升与国民素质的提高有贡献，才可以称为企业家，要不然就只能算是生意人。我在王石先生身上，就看到了这种企业家精神。”

图：学员们在24日学院的正式晚宴上

谈到自己参与这次培训营的初衷时，她说：“首先，我年轻时没有机会到海外来学习欧洲文化与历史，这次有这个机会，我觉得很好。另外，我从小就生活在江边，喜欢划木船，有时候听音乐的时候，我就会想象自己在水天之间飞翔的感觉。后来，我看到西方的赛艇运动，感觉这个和我以前憧憬的这个画面非常像，所以我很愿意来参与这个以赛艇为核心内容的培训。”

高宇则说：“一个真正的企业家，应该超越自身企业的范畴。”他坦言，自己刚收到这个培训营的资料之时，第一感觉是这个和商业没有直接的关系，“它和我以前曾经参与过的商业课程和培训很不一样。但我的企业从创立到现在已经有18年时间了，到了这个阶段，我感觉我们确实需要跳出商业以外去学一些东西，我们不仅仅要经营好自己的企业，也希望能为社会带来新的变化。这次的培训营有‘赛艇’运动、英语学习，还会涉及到其他一些宗教、历史和文化的东西，我觉得我确实需要这样的一个活动，能让我用一种不同的方法，去获得更大的视野。”