在6 月6日伦敦举办的第二届中英企业家峰会中，三胞集团高级副总裁岳雷先生显得格外忙碌。在参与完下午的“新经济时代下的消费升级探索”主题讨论之后，他被在场的记者和听众团团围住，大家纷纷向他讨教各种问题，其中大部分问题都和三胞控股的南京新百两年前收购的英国老牌百货公司House of Fraser（以下简称HoF）有关。

在接受《华闻周刊》专访时，他首次正面回应了近日有关“三胞收购HoF后承诺未兑现”以及“三胞要将HoF转手”的传言。

三胞集团高级副总裁岳雷

2014年，在以1.55亿英镑完成对这家百货公司89%的股权收购之后，三胞成为了HoF的新东家。两年之后，在媒体上，特别是英国媒体上，依然流传着对这桩“联姻”的各种说法。

最近，《金融时报》中文网站（以下简称FT中文网）上刊登了名为《三胞对House of Fraser承诺落空》的文章，其中列出了当年三胞创始人袁亚非在收购HoF时的三大承诺：向HoF注资、在俄罗斯和中东开设新分店和打入中国市场。文章认为，这三大承诺已经落空，并且HoF将被再次转手，而转手的对象就是基本完成对英国最古老玩具品牌Hamleys股权购买的中国鞋履制造企业千百度国际（C.banner International）。

“不知道他们是从哪里听来的” 

对于英国《金融时报》的报道，岳雷并不认同，“FT讲的很多情况，不知道他们是从哪里听来的。”他接着说，“我们入股HoF以后，与HoF的经营团队，不管是在经营战略还是在管理机制上，都有非常好和非常高的共识，并且很快就支持了他们的全球化业务的扩张。虽然，在中国的开店时间上，从原来的五·一开张的计划推迟到了秋季，但延迟是为了更好地（迎接）HoF的到来。”

他还说，“这是HoF这个百年英伦品牌第一次进入中国，为了让她以最好的姿态呈现给中国消费者，我们在设立中国店的时候，前期的准备工作非常谨慎、细致，使得我们的工作慢下来。但现在的这种慢是为了以后更好的快，这是一种理性发展的表现。我们不是为了逞一时之强，一时之快，那伤的不仅是我们自己，也会伤到我们的合作伙伴，以及对我们有期待的朋友们，我们还在稳扎稳打地进行推进。”

在英国《金融时报》的文章中，作者还提到，今年4月，千百度国际在向香港交易所（HKex）提交的文件中表示考虑收购HoF，并称了解这笔交易的人士表示，计划是千百度收购HoF的股权，同时三胞直接收购千百度的股票。

岳雷参加2016年中英企业家峰会的分论坛“新经济时代下的消费升级探索”

在去年10月22日，在伦敦举办的千百度宣布拟收购Hamleys已发行股份的新闻发布会上，出席这一活动的袁亚非就已经解释了千百度和三胞集团的关系，他说两家长久以来是战略合作关系，千百度香港上市公司的身份将更容易与Hamleys目前的主人吕登多集团进行交易。袁亚非还说，未来三胞集团和HoF将会与Hamleys有更多合作。

针对《金融时报》的文章中提到的 HoF要从三胞转手给千百度的传闻，岳雷回应道：“千百度是独立的香港上市公司，HoF的母公司是大陆上市公司南京新百，三胞集团无法对两家独立上市公司之间的传闻作出评价。据我所知，6月5日南京新百已经发布了有关这一传闻的澄清公告，关于这个问题的回答，还是请以两家上市公司的公告为准。”

岳雷进一步说明了千百度与三胞战略合作关系的体现。今年十月，HoF在中国第一家中国旗舰店——“东方福来德”将在南京新街口三胞广场开幕，这家百货共有七层，打通了原东方商城和相邻的南京国际金融中心。到时千百度旗下的Hamleys会一起出现在三胞广场，占据国际金融中心的一至四层。“Hamleys在这里既是独立的，也是联合的。说是独立，就是它自己是独立的业态，联合就是说它与其他英伦品牌一起出现。”

英国零售业滑坡不影响HoF进军中国

随着英国零售业竞争的加剧和网上购物的兴起，传统的零售业正面临着挑战。自2008年金融危机以来，英国每一年都有零售商店倒闭，造成大量员工失业及店铺关门。最近，英国具有88年历史的零售商店BHS宣布因找不到买主而倒闭。据悉，将会导致1.1万名员工失业，164家店铺关门。皇室御用服装品牌Austin Reed也宣布破产关门。有人认为，英国零售业正遭受“寒冬”。这样的大环境会影响三胞支持HoF进军海外市场吗？

对此，岳雷认为，中国传统零售业受到电商的冲击是现实的，也是常态。英国的零售业遇到的“寒冬”也是因为市场倒逼他们进行改革和创新，他们也同样要进行转型升级。“转型升级最重要的是在内部进行创新，同时把市场做到中国去。我们之所以有信心把HoF做好是因为我们做了三个关键举措：首先是支持他们进行全球性扩张，并且把中国作为最重要和最优先的市场；第二，我们又持续加大投入，帮他们改造在英国的现有店面，优化和提升管理系统，以帮助他们更好地进行全球化的发展，以适应全球化管理模式；第三，我们对管理层专门给予激励机制，以更好地鼓励管理层。”

收购完成之后，三胞集团一方面与南京新百一起帮助HoF英国提升业绩，另一方面则稳步推进HoF进入中国的步伐。2015年是HoF并入南京新百后的第一个完整财年，南京新百2015年年报显示，2015年HoF业绩向好趋势明显， 在英国整体不景气的经济环境和行业背景下，HoF2015年度销售额比上一个统计年度增长了2.7%，表现好于行业整体水平，并由前一年的全年亏损到2015年基本盈亏平衡。

三胞方面表示，业绩向好的方向发展，一是得益于财务负担减轻。2015年8月，南京新百公告，公司并购HoF后，帮助后者获得了4亿英镑的信用再融资，用于置换HoF之前2.5亿英镑的高息债。信用再融资的平均利率在4.9%以下，远低于之前高息债8.9%的利率，大大减轻了HoF的财务成本。另一方面，4亿英镑的信用再融资，置换高息债之余，也为HoF开拓市场注入了资金。

每年四季度，都是HoF的销售旺季。在2015年圣诞季到来之前，正如岳雷所说，HoF利用再融资的资金升级改造了一批重要店铺，为冲刺业绩打好了基础。数据显示，HoF在2015年圣诞前一周销售总额达到7950万英镑，较去年同期增长6%，12家门店的周销售均创历史新高。

岳雷还说，在收购完成以后，他们不是以主人的姿态对HoF进行管理，而是以合作的心态。“我们没有往英国派一个中国人，都是英国的同事在继续工作，我们完全尊重原有管理层的文化。”岳雷说，关于管理层的自由度到底应该给多大，他们有一个非常好的界定，那就是HoF进入中国发展，总部会给予很多指导意见，“我们对中国市场更了解，所以HoF的中国团队基本都是熟悉亚洲和中国市场、具有丰富百货经验的中国和亚洲同事。而在英国市场，基本上和原来没有变化。”

对于《金融时报》的文章中指出三胞不仅对注入7500万英镑的承诺未兑现，相反HoF还在用自己的资金支付在英国和中国发展的费用，岳雷也认为“违背事实”。他说，“南京新百作为一家上市公司，既然花了这么大代价去买HoF，是为了把它发展得更好，怎么会为了把它发展得更坏呢？这在逻辑上也是不对的。如果HoF需要资金去发展，相信南京新百一定会全力支持。”

“这不是在借女王生日作秀”

6月14日，英国驻沪领事馆将在上海举办一场英式下午茶派对为女王庆生，三胞集团作为合作伙伴，还将携手两大英伦品牌HoF和Hamleys亮相活动现场。岳雷表示，这不是在借女王生日为三胞和HoF作秀，相反，他认为参与这样一个活动是基于两国的友谊，“我们之所以带着这两个英伦品牌来助阵，是为了彰显三胞与英伦的缘分。”他说，“站在中英关系进入黄金时代的背景下，双边的沟通领域正在拓宽，不光体现在商贸上，还体现在公益交流、文化合作和民间外交上。三胞在进入英国以后，在英国的朋友圈也不断在扩大，特别是与英国的皇室建立了良好的交往关系。”

岳雷在2016英国女王生日庆典官方庆典新闻发布会上

今年3月，岳雷代表三胞集团受到威廉王子提名，成为继威廉王子、哈里王子、贝克汉姆等国际知名人士之后的首位野生动物保护联盟华人大使。关于三胞和他本人接触野生动物保护工作，岳雷说一切源于机缘巧合， “三胞当前正处于跨国发展的快进阶段，我们提出了共同推进‘业务国际化’和‘公益国际化’的口号。在与威廉王子建立了一种友好的关系之后，得知他在过去这几年当中为呼吁公众抵制野生动物交易、反对猎杀野生动物所做出的努力时，这种行为对我们的公益观和公益国际观有了更多的思考和启发。”岳雷说，过去二十多年，三胞在承担企业社会责任感上所作出的贡献，主要体现在抗震救灾、教育扶贫、弱势群体关爱和支持医疗事业这几方面。他们希望和威廉王子一道，共同为推进保护野生动物事业做出贡献，因此，他们把保护野生动物作为体现三胞新时期企业社会责任感的一个重要方向。

岳雷在伦敦接受野生动物保护联大使的任命

近年来，三胞集团在实现国际化和多元化道路上下了不少工夫。除了收购HoF之外，从2014年下半年开始，三胞还收购以色列最大的养老服务公司Natali，与赛领资本、GE Capital合作收购运营美国零售商巨头Brookstone。

去年，三胞确立了集团发展的“三驾马车”，分别是“大健康”、“大消费”、“大金融”，形成了集金融文化、商贸流通、信息科技、健康医疗、地产开发五大板块协同发展的格局。这么多的品牌和子公司，三胞集团怎么管理呢？岳雷表示，这些品牌都可以相互协同，进行有机管理，相互串联。“不管是进入哪个领域，我们今后还是想呈现出一个大型服务业集团的面貌。”他最后说。